2022年是集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地實施的關(guān)鍵一年，也是加快改革創(chuàng)新和推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年。為全面總結(jié)2022年上半年各項工作開展情況，安排部署下半年工作任務(wù)，7月15日上午，集團公司召開上半年工作總結(jié)會議，聽取了各部室、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)同志上半年工作情況匯報，集團公司黨委書記、董事長張良富主持會議并總結(jié)講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專職董事及各部室、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各單位緊緊圍繞集團公司年度工作思路和重點任務(wù)分工，錨定“千億級大型投融資集團”目標(biāo)，主動服務(wù)和融入全市新發(fā)展格局，狠抓產(chǎn)業(yè)項目，強化黨建引領(lǐng)，加快改革攻堅，努力推動各項工作“走在前、開新局”，取得了較好成績。一是主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)較快增長。資產(chǎn)規(guī)模首次突破七百億元關(guān)口，集團實力和影響力進一步提升。二是項目投資亮點紛呈。昌威交通智能智造項目、綜合運營中心項目、涉案財物管理中心項目等取得積極成果，推動實現(xiàn)保安服務(wù)業(yè)務(wù)多元化、科技化轉(zhuǎn)型；中寰重工等項目直投工作圓滿完成，產(chǎn)業(yè)項目調(diào)研儲備成效顯著。三是新能源業(yè)務(wù)全面鋪開。新能源集團區(qū)域合作方面取得重要進展，新能源項目正在加快落地，業(yè)務(wù)拓展向著更高水平、更深層次、更寬領(lǐng)域邁進。四是圓滿完成夏糧收購任務(wù)。糧食企業(yè)搶抓時機，確保糧食應(yīng)收盡收，顆粒歸倉，鑄牢民生保障底線。五是規(guī)范化管理水平大幅提升。國企改革三年行動改革任務(wù)基本完成；在市屬國企率先打造財務(wù)共享中心，實行全面預(yù)算管理，辦公與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建成運行，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面賦能高質(zhì)量發(fā)展。六是黨建引領(lǐng)作用更為突出。打造集團“五紅四鐵”黨建品牌，扎實推動黨建業(yè)務(wù)融合，黨建工作始終走在市屬企業(yè)前列。七是安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。積極做好安全生產(chǎn)、安保維穩(wěn)、疫情防控等各項工作，維護了集團和諧發(fā)展大局。
會議強調(diào)，這些成績的取得，是集團所有干部員工共同努力的成果，也體現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作氛圍逐步形成，改革優(yōu)化的管控體系更加順暢，項目拓展渠道與能力日趨成熟，為集團長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議要求，在看到成績的同時，也要找準(zhǔn)問題短板，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，加快各項工作推進，狠抓關(guān)鍵項目落實，確保實現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)。一是要堅定信念、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，項目攻堅再發(fā)力。當(dāng)前處在“項目賦能”關(guān)鍵時期，集團上下要鉚足干勁、搶抓項目，以項目為根本，緊緊咬住大項目、好項目，服務(wù)全市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支撐集團高質(zhì)量發(fā)展。二是要加強管理制度建設(shè)。堅定不移推進制度體系建設(shè)，打通制約發(fā)展的痛點、盲點，完善薪酬、績效、參股企業(yè)管理等制度，建立監(jiān)督長效機制，為健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展鑄牢基礎(chǔ)。三是要繼續(xù)強化風(fēng)險意識。加快完善風(fēng)險內(nèi)控體系，加強內(nèi)部審計和風(fēng)險監(jiān)督，壓實依法依規(guī)按程序辦事的紅線意識，確保干事不出事。四是要嚴(yán)格抓好安全穩(wěn)定、疫情防控等工作。認(rèn)真貫徹落實市委、市政府對安保維穩(wěn)等工作的重要部署，做好風(fēng)險隱患排查和輿情監(jiān)控，維護好集團安全穩(wěn)定發(fā)展大局，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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