王曰普董事長(zhǎng)在報(bào)告中指出，2015年，公司在市委、市政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)給公司帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，按照年初確定的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，著力打基礎(chǔ)、蓄能量、求變革、促發(fā)展，較好地完成了全年任務(wù)目標(biāo)。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間；二是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工作取得新進(jìn)展；三是“十三五”規(guī)劃編制工作順利完成；四是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展；五是融資和資金管理工作成效顯著；六是重點(diǎn)項(xiàng)目投資和新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有序推進(jìn)；七是資本運(yùn)營(yíng)和股權(quán)管理工作取得新突破；八是內(nèi)部管理工作邁上新臺(tái)階；九是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、黨建工作、組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)取得新成效。同時(shí)，工作中也面臨許多現(xiàn)實(shí)的困難和問題，對(duì)公司的改革發(fā)展產(chǎn)生了一定影響，需要在今后工作中有針對(duì)性地加以解決。
王曰普董事長(zhǎng)分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，特別立足濰坊當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合公司實(shí)際，提出了2016年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和保障措施。一是抓好工作開局，全面推進(jìn)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃的貫徹實(shí)施；二是突出工作重點(diǎn)，全面完成公司體制機(jī)制改革創(chuàng)新的任務(wù)目標(biāo)；三是加大工作力度，全面抓好資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是加快工作推進(jìn)，全面抓好投資布局調(diào)整工作；五是推動(dòng)工作創(chuàng)新，全面提升融資能力和資金調(diào)度水平；六是強(qiáng)化工作引領(lǐng)，全面抓好黨建工作、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
會(huì)議表彰了2015年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。公司希望受到表彰的單位和個(gè)人在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，振奮精神，珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，為公司創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局再立新功。
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