為進一步推動集團公司信息化建設,提升現(xiàn)有信息系統(tǒng)與內(nèi)控管理融合程度,促進風險內(nèi)控體系落實落地,集團公司于近期組織召開風險內(nèi)控體系建設信息化協(xié)同會議,信息管理部、風控管理部及信息系統(tǒng)軟件服務商參加本次會議。
會上,與會部室詳細介紹了集團風險內(nèi)控體系建設有關成果,并就如何充分利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)促進成果落地執(zhí)行進行了充分討論,為下一步信息系統(tǒng)建設及風險內(nèi)控體系信息化協(xié)同提供了建設思路及落實方案。
下步工作中,與會部室將通過信息化手段固化風險內(nèi)控體系管控措施,梳理和規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)的審批流程、權限設置,及時將內(nèi)控要求嵌入各類業(yè)務信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息系統(tǒng)設置與內(nèi)控規(guī)范一致,提高系統(tǒng)自動識別并終止超越權限、逾越程序等違規(guī)行為的能力,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)剛性控制作用,實現(xiàn)內(nèi)控體系與業(yè)務信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、有機融合,促進集團公司規(guī)范化管理更上新臺階。