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      2017年7月14日，集團(tuán)公司召開2017年上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)公司各部室和權(quán)屬公司負(fù)責(zé)同志圍繞各自職責(zé)范圍和年初確定的工作目標(biāo)，對(duì)本單位上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了下半年的工作落實(shí)措施。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王曰普同志代表集團(tuán)公司與各部室和權(quán)屬公司簽訂了工作業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)三個(gè)方面的年度目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議最后，王曰普董事長(zhǎng)做總結(jié)講話。
      王曰普董事長(zhǎng)在講話中充分肯定了集團(tuán)公司和權(quán)屬公司2017年上半年工作中取得的成績(jī)，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排和部署，并提出了幾點(diǎn)希望和要求。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的挑戰(zhàn)。在新常態(tài)這個(gè)大邏輯下，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，合理安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)公司健康和可持續(xù)發(fā)展；二是要重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，確保質(zhì)量和成效。認(rèn)真抓好年初確定的五個(gè)方面22項(xiàng)重點(diǎn)工作，分析研究影響進(jìn)度的原因和具體落實(shí)措施，明確責(zé)任，積極采取應(yīng)對(duì)措施，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性；三是要做到不等不靠，全力以赴做好工作推進(jìn)。要按照簽署的三個(gè)年度目標(biāo)責(zé)任書要求，自我加壓，謀劃發(fā)展，推動(dòng)工作落實(shí)；四是要勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)履職盡責(zé)水平。全體員工特別是中層以上干部，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，關(guān)鍵時(shí)候要發(fā)揮敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，抓重點(diǎn)、破難題，真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)盡的責(zé)任；五是要全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部署和要求，繼續(xù)扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
      王曰普董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)指出，集團(tuán)公司上下要以全市“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，按照集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和年初經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，抓改革，促效益，抓投資，促發(fā)展，扎實(shí)做好國(guó)企黨建工作，以振奮的精神，飽滿的熱情和充足的干勁扎實(shí)推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作落實(shí)。

      集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱洪池主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市國(guó)資委派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席，集團(tuán)公司各部室和權(quán)屬公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。